PARCOURS POUR CRÉATEUR D’ENTREPRISE

Durée : 85 heures (Sur une durée de 4 à 6 mois)

Tarif : 1 700 euros

Présentiel / Distanciel

Public :

Porteurs de projet, Créateurs d’entreprise et Chefs d’entreprise (gérant) de microentreprise ou de TPE. Travailleurs Non Salarié (TNS), Indépendants, Demandeurs d’emploi

Nb min et max de participants : 1 à 6

Nos prochaines sessions de formation :

Du 02 novembre 2021 au 11 janvier 2022

 

LA FORMATION

PREREQUIS

 

  • Avoir les bases en informatique : Savoir allumer un ordinateur/Savoir naviguer sur un ordinateur et sur le web, avoir une adresse email
  • Avoir les diplômes et certificats requis pour l’exercice des activités de l’entreprise créée ou gérée

OBJECTIFS

  • Passer de l’idée au projet 
  • Comprendre et apprendre le métier de chef d’entreprise 
  • Créer son entreprise 
  • Lancer les activités de son entreprise 
  • Tester ses activités 
  • Intégrer des réseaux professionnels, s’impliquer dans le tissu économique local 
  • Gérer son entreprise
  • Développer son entreprise 
  • Changer d’échelle 
  • Recruter des collaborateurs 

COMPÉTENCES VISÉES

 

  • Définir son identité en tant qu’entrepreneur, valoriser ses atouts, compétences et qualité, identifier ses points de faiblesse
  •  Comprendre les étapes de la création d’entreprise
  • Définir son plan d’action 
  • Cadrer et modéliser son projet 
  • Réaliser une étude de faisabilité
  • Faire une étude de marché 
  • Connaître les différents statuts juridiques des entreprises pour choisir le plus adapté au projet
  • Elaborer un business plan
  • Comprendre et trouver les aides à la création d’entreprise
  • Réaliser sa veille et rechercher des financements
  • Dresser sa stratégie de communication et de développement commercial 
  • Elaborer un plan de communication 
  • Effectuer sa comptabilité, réaliser ses factures, ses devis, ses relances 
  • Réaliser les tâches administratives de base
  • Réaliser son budget et suivre la trésorerie de l’entreprise
  • Lire et comprendre le bilan et le compte de résultat
  • Comprendre les différents régimes sociaux de l’indépendant
  • Définir son identité visuelle
  • Créer ses supports de communication (plaquette, flyer, cartes de visite, etc.)
  • Utiliser le numérique au service du développement de son entreprise
  • Améliorer sa visibilité sur le web (référencement SEO et Awards)
  • Créer son site internet (vitrine ou de e-commerce)
  • Créer et gérer ses pages sur les réseaux sociaux (Facebook et Instagram)
  • Se vendre, trouver des clients et savoir les fidéliser
  • Organiser sa prospection
  • Créer un fichier client et savoir envoyer des campagnes d’information par email
  • Améliorer sa posture professionnelle
  • Gérer son stress et ses émotions grâce à la Sophrologie
  • Séparer vie privée et vie professionnelle : prévenir le burn out
  • Elargir son réseau professionnel 

Composition de l’accompagnement 

  • RDV individuels : avec des experts, intervenants du parcours (environ 8)
  • Atelier-formations en collectif : (environ 10) groupe de 6 personnes maximum
  • Apéro-business
  • 10 heures de coworking
  • Un concours de Pitch : pour présenter l’entreprise aux acteurs de l’économie locale. 

 

  • Locaux adaptés et équipés :

1 salle d’atelier-formation, 1 open-space pour le coworking, 2 bureaux pour les RDV individuels Paperboard, tableau blanc, vidéoprojecteur, copier/scanner, Connexion internet, ordinateurs

  • Supports pédagogiques délivrés à chaque formation ou RDV :

Boite email dédiée pour interface de communication entre les stagiaires et les intervenants. Présentation power point. Fiches techniques. Tutoriel vidéo pour revoir l’essentiel de la formation à domicile.

Moyens pédagogiques techniques

MOYENS D’ENCADREMENT

  • 1 personne référente, en plus de l’intervenant, est présente chaque jour du parcours pour accueillir et installer les stagiaires 
  • 3 RDV individuels de suivi et de cadrage avec les stagiaires (début, milieu et fin du parcours)
  • 2 réunions de l’équipe pédagogique par parcours 

 

  • Questionnaires de mi-parcours, fin de parcours, bilan à 6mois ou 1 an ;
  • Présentation et correction des livrables produits à la suite des formations (exemple : relecture du business plan, ou présentation du budget prévisionnel ou d’un document de communication, ex : flyer, plaquette, site web, etc.)

Modalités d’évaluation

POUR OBTENIR PLUS DE RENSEIGNEMENTS OU LE PROGRAMME DETAILLÉ